Datgene dat u doen kunt om eens en voor altijd zaken slim aan te pakken wanneer u toch leiding moet geven.

Als iemand die leiding geeft kent u vast het probleem dat uw personeel niet doen wat ze moeten doen. Het is nog sterker, dat u toch zeker meent afgesproken te hebben. U kunt zich uiteraard uitputten in (al dan niet) psychologische verklaringen en/of analyses. En uw toevlucht nemen tot verschillende morele oordelen en kwalificaties. Maar laten we wel wezen. Verandert dat iets?

Als u geluk hebt schrikken uw medewerkers en pogen ze het de volgende keer anders aan te pakken. Tot het moment u weer meent dat het fout gaat. Of slechter gaat u met ruzie uit elkaar. Begin van een diep geworteld arbeidsconflict.

Ik zal u niets aanpraten en ik ga u nergens de schuld van geven. Maar stel u voor dat uw doen en laten ook mede oorzaak is van dergelijke voorvallen. Zou u dat dan willen weten? Niet om uw zonden op te biechten. Maar om te bezien of u uw eigen doen en laten ter hand kan nemen.

Het lijkt me vanzelfsprekend dat, als u het in de vingers heeft om beter mensen te instrueren, u daar voordeel aan heeft. Al is het maar dat er geen opgewonden hoofden meer op uw afdeling zijn.

Het echte voordeel zit vanzelfsprekend dat er enkele eenvoudige tips en trucs zijn waarmee u daadwerkelijk mensen op zo'n manier kan beïnvloeden zodat zij doen wat de bedoeling is. Zonder dat het u extra energie of moeite kost.

Ik denk zo dat u dat ook best wel eens wil uitzoeken. Ontdekken of het werkt. Ontdekken hetgeen collega managers vinden van die aanpak. Natuurlijk kan ik u verder op weg helpen. Kijk eens op de website www.management.coaching-opleiding.info. U vindt daar informatie over deze coaching aanpak. En ik weet zeker dat u daar uw voordeel mee kunt doen.

Meer artikelen in rubriek: leidinggeven (3) opleiding (4) coachen (6)

Overige artikelen

Startpagina

Life Coaching - Life coaching en de wetenschap van geluk Van oudsher zijn er wijzen geweest die nadachten over de zogenaamde 'wetenschap van het geluk'. Wat is geluk, en hoe kun je het vinden? De vragen zijn nagenoeg zo oud als de mensheid is. Inmiddels heeft ook de moderne mens zich veelvuldig met deze vraag beziggehouden.

Boek Een echte professional - Voldoen echte professionals aan de gestelde normen en benutten zij hun volledige potentieel?Zijn professionals die bekwaam zijn en hard werken 'ware' professionals? En zijn zij uit op hoogwaardige kwaliteit en streven zij ernaar om hun cliënten de best mogelijke producten te bieden? Of voldoen zij aan de norm, maar benutten amper hun volledige scala aan mogelijkheden en missen zij de drive om de door hen geleverde diensten op een hoger niveau te tillen? Professionals proberen zich zo professioneel als mogelijk te presenteren en de juiste dingen te doen.

Bijzondere cursus coachen - Hoe ook u de ander ondersteunt om heldere doelstellingen te formulerenOok dit kent u vast. Mensen benoemen vage doelstellingen. Ze klinken verstandig maar eigenlijk zeggen ze zeer weinig. In dat geval weet u zeker dat er niets van terechtkomt.Het is belangrijk om eerst duidelijk voor ogen te hebben wat men precies wil bereiken met de coach, voordat men gaat nadenken hoe "daar te komen~dat te bereiken}.

Boekbespreking: Managers, Mantra's & Mythen - Hoe managementwaarheden verworden tot funeste dogma'sVelen kennen ze dogma's van managers bijvoorbeeld: 'we moeten kiezen', 'medewerkers willen niet veranderen', 'de kost gaat voor de baat uit', 'kwaliteit kost geld' en 'de klant is koning'. Deze en andere uitspraken hebben de essentie van een mantra verworven: gezegdes welke steeds herhaald worden in de managementkamer.

Boek Visuele meetings - Hoe post-its, idea mapping en graphics het groepsproces veranderenAls mensen met visuele middelen werken dan: hebben ze betere ideeën, nemen ze betere beslissingen en zijn ze gemotiveerder om resultaten te behalen. Visuele Meetings is de 21ste-eeuwse gids voor het gebruik van de nieuwste tools en technieken voor op een visuele manier werken en denken met teams, en geeft u een overvloed aan trucs om samenwerking, baanbrekend denken en creativiteit in te zetten.